Тренинг по управлению в компании "Проконсим" 26 марта прошел семинар-тренинг "Профессиональное управление" для топ-руководства компании «Проконсим», занимающейся поставкой трубопроводной арматуры. В семинаре участвовали 15 директоров региональных подразделений компании. Тренинговая деятельность - второе ключевое направление нашей работы помимо командообразования. В частности, мы располагаем целым арсеналом программ и тренеров для работы с топ-составом компаний. Данный семинар включал в себя как информационно-познавательные части, так и практические и тренировочные. Участники знакомились с основными принципами профессионального управления, необходимыми любому руководителю, тренировали навыки управленческого мастерства. Как правильно поставить достижимую цель? Как научиться определять приоритетность задач, учитывая массу условий, и принимать быстрые решения? Как и кому можно делегировать обязанности, и какие обязанности не стоит передоверять? Как правильно дать обратную связь сотрудникам? Какие необходимо использовать методы управления, контроля и мотивации сотрудников? Какие существуют менеджерские стили и как наиболее целесообразно использовать свои особенности, опираясь на свои сильные стороны? На эти и многие другие вопросы наши участники нашли ответы на семинаре. Помимо прочего, тренинг дал возможность коллегам просто пообщаться и лучше узнать друг друга. Руководители получили опыт взаимодействия друг с другом, лучше узнали характеры и личностные особенности коллег, получили опыт совместного принятия решений и выработки стратегий, опыт постановки целей. Такие небольшие элементы командообразования позволили наладить и коммуникацию в среде руководителей. Несомненно, такой опыт не проходит даром и положительно отражается на динамике роста и развития компании, ведь речь идет о высшем руководстве регионов! Мы искренне желаем компании "Проконсим" успехов и дальнейшего процветания, и надеемся, что степень сотрудничества, достигнутая на семинаре, успешно прорастет в жизнь и даст свои плоды!