Классический веревочный курс (КВК) включает в себя задания на отработку навыков командного взаимодействия, а также так называемые задания на личный вызов. Это задания, предполагающие работу отдельного участника за пределами "зоны комфорта.
Задания на личный вызов представляют собой высокие веревочные этапы (от 7 до 15 метров). Они позволяют участникам "проверить себя на прочность", получить опыт преодоления собственных страхов и ограничений, открыть новое возможности.
Таким образом, помимо сплочения участников, зарождения или поддержания командного духа и отработки навыков командного взаимодействия, Классический веревочный курс направлен на личностный рост отдельных участников, раскрытие их потенциала.
Цели программы
Мотивировать участников на постановку и достижение индивидуальных достаточно амбициозных целей.
Включенные в веревочный курс задания на личный вызов позволяют каждому участнику совершить некоторый "индивидуальный прорыв": достичь трудно достижимой, почти нереальной на первый взгляд цели, преодолеть собственные страхи и ограничения.
Команда в этом случае обеспечивает психологическую и физическую безопасность участника. Участник учится определять необходимые для него способы поддержки и запрашивать их у команды.
Получить опыт успешной работы в стрессовой ситуации.
Часть заданий КВК предполагают выход участников за пределы привычной "зоны комфорта".
По сравнению с низким веревочным курсом классический веревочный курс позволяет получить более выраженные эффекты по сплочению команды, повышению уровня доверия и поддержки, гордости за принадлежность к команде, повышению самооценки отдельных сотрудников.
Повысить командный дух.
Опыт совместного решения задач, преодоления препятствий, взаимоподдержки, общих переживания и, наконец, достижения командного результата рождает "командное МЫ".
Развить инициативность и чувство персональной ответственности за общий результат.
Задания тренинга требуют вклада каждого и признания его важности и ценности, его особой роли в команде.
Отработать конкретные навыки командного взаимодействия.
Что это за навыки? Навыки анализа поставленной задачи, условий и критериев ее выполнения; навыки выработки, "проверки на прочность" и принятия общей стратегии; навыки распределения ролей в команде; делегирования полномочий; решения конфликтов и конструктивной критики.
Способствовать видению процессов, происходящих в команде, отбору и закреплению удачных стратегий.
Рефлексия после упражнений позволяет участникам проанализировать командную работу и свой вклад в нее, увидеть сильные стороны команды и «точки роста», отметить и запомнить удачные стратегии, найденные в ходе работы.
Поддержать и развить лидерские качества отдельных участников.
В ходе командной работы в группе обязательно проявляются лидеры. Обратная связь от команды, опыт более или менее успешного решения поставленной задачи, позволяет им увидеть свои особенности реализации лидерской позиции.
В ходе тренинга можно увидеть различные стадии развитии команды, те проблемы и вопросы, которые возникают, роль и задачи лидера на каждом из этих стадий.
Результаты тренинга
Каждый тренинг является индивидуальным и адаптируется под конкретного заказчика. На что именно в большей степени делать "упор" в тренерской работе зависит от актуальной ситуации в компании, тех задач, которые стоят перед коллективом, эффектов, которые нужно получить или же проблем, в решении которых требуется продвижение.
В связи с этим конкретные цели и задачи, ожидаемые результаты НВК согласуются с каждым заказчиком индивидуально в ходе переговоров. Также в ходе переговоров определяется длительность тренинга (от 4-х до 8-ми часов).
