Тренинг «Эффективная команда»

«Эффективная команда» - командообразовательный тренинг, направленный на построение команды, когда ее еще нет. Когда есть необходимость наладить эффективное взаимодействие работы отдела или подразделения с самого начала его существования. Когда сотрудники не имеют опыта тесного сотрудничества в привычном режиме рабочей группы но не команды.

Именно в момент установления новых рабочих отношений между сотрудниками такой тренинг будет иметь максимальную эффективность.

Программа состоит из нескольких блоков, что позволяет чередовать разные типы заданий, и, с одной стороны, максимально раскрыть потенциал участников, с другой - избежать перегрузки.

Все блоки программы включают в себя этап рефлексии, где участники могут поделиться друг с другом тем, что они поняли о команде и командной работе, своем вкладе в нее, о своих ощущениях и ожиданиях.

Цель тренинга:

построение команды «с нуля».

Задачи:

поддержка мотивации к изменениям (к работе по осознанному выстраиванию команды); определение уровня развития командных компетенций и навыков; диагностика имеющихся в команде трудностей и ресурсов, эффективных и неэффективных стратегий работы; развитие у участников умения анализировать командную работу и планировать необходимые изменения; тренировка навыков и компетенций работы в команде, которые требуют развития.

Структура тренинга включается в себя 3 блока.

Блок 1. Работа в команде: от я к мы. Основные задачи этого блока: лучшее знакомство участников между собой, обеспечение атмосферы безопасности и максимальных возможностей каждому для проявления себя и экспериментирования в командной работе.

Блок 2. Видение командной работы. Основные задачи блока: обучение навыкам анализа командной работы, поддержка мотивации участников на осознанное выстраивание команды.

Блок 3. Работа в команде: фокуссировка на изменениях. Основные задачи блока: отработка навыков и компетенций командной работы, которые требуют развития, фиксация удачных стратегий и поиск ресурсов в командной работе.

Планируемые результаты:

улучшение психологического климата в коллективе; поддержка мотивация участников к работе в команде и к работе по осознанному выстраиванию команды; повышение осознанности в командной работе; формирование понимания единой общей цели (образа результата), к которому команда хочет прийти в своем развитии; принятие участниками персональной ответственности за работу команды и за работу по целенаправленному выстраиванию команды; выявление ресурсов, сильных сторон и трудностей (направлений для развития) в работе команды; закрепление эффективных стратегий командного взаимодействия; развитие коммуникативных и организационных навыков.

Время проведения программы:

от 8 часов Количество участников:

от 10 до 60 человек